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                百度電子商務新攻略:李彥宏挑戰重重
                發布時間:2010-09-15        瀏覽次數:609        返回列表
                “做事情首先要試一試,其次要看歷史。”這是李彥宏的信條,這位以謹慎著稱的百度創始人認為,“任何事情太早進去可能會充當先烈,太晚進去便會喪失機會。”因此,這家擁有200多億美元市值的搜索巨頭并不喜歡像八爪魚一樣四處擴張,而是當穩固了搜索技術和社區資源的絕對優勢之后,才決定征戰電子商務市場。這是一個理所應當的商業邏輯,然而,即便這樣,成功似乎并不那么容易被復制。

                  一年前,當李彥宏拋出“框計算”概念的時候,還僅僅停留在一個理念層面上。“如果說那時‘框計算’還只是個暢想;今天,‘框計算’則已邁出扎實一大步。”9月2日,“百度世界2010大會”人頭攢動,百度董事長兼CEO李彥宏對著臺下2000多熱血青年侃侃而談,他描述著百度的新版圖,其中包括“框出行”、“框生活”等電子商務領域的“框計算”實例。他指出,所謂框計算,即更好地識別網民的需求,并將該需求分配給最優的應用或者內容資源提供商處理,最終返回給用戶相匹配的結果,提供“一站式服務”。

                  李彥宏說,百度的優勢在于擁有龐大的用戶群,用戶每天都在主動表達自己的需求。而這些需求究竟是什么呢?結婚用哪個婚慶公司、哪里能找到最合適的司儀、我家附近有好吃的壽司店嗎、電腦中毒了怎么辦……這些都是李彥宏從百度搜索日志中選出的真實搜索關鍵詞,機會顯然就在這里。

                  “你知道嗎?每天提交至百度的7億檢索請求中,將近一半與 ‘生活消費’相關,商品信息約占其中3成、生活服務占7成。例如,百度僅每天檢索‘婚慶服務’的查詢量就超過64萬次。”百度電子商務事業部總經理蔡虎說。在他看來,即使在最近風起云涌的“百團大戰”(即上千家團購網站間的殘酷廝殺),競爭的關鍵也在于誰能將更廣泛、更優質的商家真正吸納到電子商務的陣營,并獲得用戶的認可。

                  “其實,團購最適合的對象并非商品,而是生活服務,這是百度‘泛電子商務’概念的前提,我們即將推出商品搜索開放平臺、樂酷天B2C購物商城。”他說,“而剛剛啟動招商的‘有啊生活’則是百度對‘泛電子商務’戰略布局中最重要的一環。我們正在扮演的就是‘需求導航專家’的角色,‘框計算’就是在強化這一點。”

                  最近,德意志銀行剛剛發布了一份題為《中國電子商務:物流為王》的研究報告,該報告預測中國個人電子商務消費預計將于2014年達到人民幣1.5萬億元。報告認為,百度和騰訊在電子商務方面都采用了“輕資產”模式 (它們為第三方商家提供網絡市場平臺,使之能夠通過虛擬的網店開展業務)。這種模式取得成功的關鍵在于能否達到一定的規模,但同時它們也將受到來自單純電子商務平臺 (京東商城、凡客、淘寶等)的競爭壓力。

                他的舌尖伸进她的柔软

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